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Beraterin und Projektleitung zur Harmonisierung der Evaluationskriterien bei Beförderung, Beratung bei Auswahlprozessen – Öffentliches Amt (5.900 Mitarbeiter) |
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Bearbeitung der Due Diligence; Wahrnehmen der europaweiten Personalleitungsfunktion inkl. Troubleshooting in England und Bonussystem für Polen als Interim Manager – Zulieferindustrie (2.100 Mitarbeiter)
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Aufbau eines zukunfts- und serviceorientierten Personalbereiches |
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Harmonisierung von Prozessen, Strukturen, Prozeduren und Vereinbarungen im Personalbereich auf europäischer Ebene |
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Qualitätsmanagement im Personalbereich |
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Etablierung eines Personalentwicklungs-konzeptes in den USA mit 5 beteiligten Nationen |
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Veränderungsmanagement und Mitarbeiterkommunikation bei Umwandlung vom Eigenbetrieb in eine GmbH |
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Einführung eines neuen Leistungsbeurteilungs-
und Bonussystems |
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Standortbestimmung und Personalentwicklung von Führungskräften |
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